Curso de equipos de trabajo y liderazgo

Cursos, Duración: 35 Horas, Online

Presentación

Actualmente, si una organización quiere triunfar, ha de trabajar en equipo, ya que individualmente no se conseguirá mucho. Aquí vamos a explicar los pasos a seguir para que ese grupo de trabajo rinda a un nivel muy elevado y consiga los objetivos planteados. También destacaremos la importancia del líder, y su responsabilidad al identificar las características y potenciales de cada miembro del grupo y aprovecharlas.

Objetivos

El trabajo en equipo se ha convertido en las organizaciones actuales en la única forma de trabajo fructífera. Todos necesitamos colaboración para que los objetivos se cumplan, ya que individualmente nos encontramos con grandes limitaciones. En el presente curso vamos a aprender cómo podemos conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada miembro del grupo y haciendo que las metas personales, grupales y empresariales se cumplan. También sabremos cómo ha de proceder un líder dependiendo de la situación.

A quién va dirigido

Cualquier persona que se encuentre o pueda encontrarse en un futuro dentro de un grupo de trabajo.

Modalidad

100% Online

Duración

35 Horas

Nivel y condiciones de acceso

No se requiere un conocimiento específico ya que serán adquiridos durante el curso.

Programa

  1. Equipo de trabajo
    • El autoconocimiento
    • Autoengaño
    • Dimensiones del autoconocimiento
    • La inteligencia emocional
    • Los grupos y los equipos 
    • Tipos de organizaciones 
    • Resumen
  2. Planificación y organización del trabajo en equipo
    • Equipos de trabajo: antecedentes históricos
    • El trabajo en equipo en las organizaciones
    • La formación del equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
    • El equipo participativo
    • Situaciones en el trabajo en equipo
    • Desarrollo del equipo de trabajo
    • Resumen 
  3. La Comunicación
    • La comunicación en las organizaciones
    • La comunicación y sus partes
    • Resumen
  4. La Comunicación II
    • Principios relacionados con la comunicación
    • Comunicación no verbal y verbal
    • Tipos de comunicadores
    • La comunicación eficaz. Estrategias
    • Resumen 
  5. Los Roles
    • El equipo de trabajo y los roles
    • Roles en los equipos de trabajo
    • Los roles de equipo y los roles de trabajo
    • El equipo de trabajo maduro
    • Resumen
  6. Técnicas y estrategias
    • Brainstorming 
    • Grupo nominal
    • Método delfos
    • Phillips 6/6
    • La discusión dirigida
    • Método del caso
    • Role playing
    • Resumen
  7. Técnicas y estrategias II
    • Reglas para el trabajo en equipo
    • Los diversos comportamientos
    • Resumen
  8. Los problemas y su resolución
    • Problemas de funcionamiento
    • Lucha de equipos
    • Solucionar conflictos
    • Fases en un conflicto
    • La gestión del conflicto
    • Cómo afrontar un conflicto
    • El problema
    • Resumen
  9. La Motivación
    • Motivación
    • La motivación y la conducta 
    • La motivación y su ciclo
    • Tipos de motivación 
    • Teoría de las necesidades de Maslow
    • La teoría Herzberg
    • La motivación para producir 
    • Teoría de la expectativa 
    • El hombre y su complejidad
    • El clima
    • La motivación individual en el trabajo 
    • Motivación en los equipos de trabajo 
    • Resumen
  10. El liderazgo
    • El liderazgo
    • El liderazgo, tendencias
    • Diferentes estilos de liderazgo
    • Jefe de grupo o líder de equipo
    • Resumen
  11. El liderazgo II
    • El líder del equipo
    • El fracaso del líder
    • Modelos de contingencia
    • El líder y la gerencia
    • Resumen
  12. Evaluación del desempeño
    • La evaluación del desempeño 
    • El proceso en la evaluación del desempeño 
    • La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes
    • La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados
    • Técnicas de evaluación
    • Errores en la evaluación del desempeño 
    • La entrevista en la evaluación del desempeño
    • Resumen

 

Metodología

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes. Mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicaciónflexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión
  • Fomentamos el trabajoen equipo.
  • Facilitamos la interacciónentre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado  se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

 

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Titulación

CURSO DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

Profesorado

Angel Manuel Gonzalez Romero
Licenciado en Ciencias del Trabajo. Especialización en Recursos Humanos.
Especialización en Derecho Laboral.
Diplomado en Relaciones Laborales.
Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Especializado en higiene industrial. Especializado en seguridad en el trabajo. Especializado en ergonomía y psicosociología aplicada.

Docente Universidad Complutense de Madrid. Curso «Experto en Financiación Colectiva (Crowdfunding)» 2017.
Miembro del grupo de 25 expertos de alto nivel que asesoran directamente a la Comisión Europea en Crowdfunding (2014-2017 ).
CEO Crowdants.com generador de plataformas de crowdfunding & CEO de www.universocrowdfunding.com Primera consultora y portal independiente especializado en crowdfunding en España y Latinoamérica (2011-actualidad).
Socio Co-fundador de www.entreemprendedores.com Fomento de la cultura emprendedora (2012- 2015).
Mentor para emprendedores en UNIR emprende (2012-2015) .
Mentor para emprendedores en la aceleradora de empresas Olimpo Boxes. (2012-2017 ). Aplicando metodologías LEAN Startup en el desarrollo de proyectos.
Socio Co-fundador de la empresa Coworking Nomad (www.coworkingnomad.com) (2009-2016).
Socio fundador de Utopía Digital 3-0 S.L. Desarrollador de contenidos y tutor para diferentes proyectos de teleformación en diversas empresas como ADR formación, en temas relacionados con Creación de empresas, Prevención de riesgos laborales, Recursos Humanos y la Gestión empresarial para trabajadores en activo y desempleados (2003-actualidad).
Business angel en diversos proyectos emprendedores http://www.sociosinversores.es/ , http://www.discreetic.com/home …
Coach especializado en emprendeduría y crowdfunding.

Recibe más Información

Precio

Matrícula: 280€

 

Beneficios

  • Si eres particular: Becas para desempleados de hasta el 15%.
  • Si eres empresa: Posibilidad de bonificación por FUNDAE.
  • Financiación propia sin intereses (consultar)
  • Descuento del 5% por pago único