Lean Management al servicio de la Industria 4.0

Duración: 20 Horas, En Streaming, Intensivos, Online

Presentación

En el presente entorno de irrupción de nuevas tecnologías habilitadoras, la Industria 4.0 cuenta con un gran aliado a la hora de mejorar y robustecer los procesos industriales y logísticos: la Filosofía Lean, surgida en Japón en los años 40 y desarrollada originalmente por Toyota. Posiblemente la piedra angular sobre la que cimentar e impulsar su desarrollo definitivo en la segunda década del siglo XXI.

Sin ser una excepción, el sector logístico, enmarcado dentro de los nuevos ecosistemas como la Industria 4.0, necesita metodologías que le permitan identificar los procesos clave donde introducir la tecnología adecuada, la que realmente aporte valor en los procesos. Evidentemente, la tecnología no es la clave: lo importante es como ésta aporta valor a las personas y procesos.

Objetivos

Lean Management, cuya filosofía se basa en realizar “más con menos” de forma disciplinada, desde el Gemba o lugar dónde ocurren las cosas, permite a las empresas:Lean Management, cuya filosofía se basa en realizar “más con menos” de forma disciplinada, desde el Gemba o lugar dónde ocurren las cosas, permite a las empresas:

• Identificar las ineficiencias o mudas en los procesos, eliminando despilfarros y valorando oportunidades y áreas de mejora en sus actividades clave.

• Identificar y conocer las nuevas Metodologías derivadas del Lean Management

• Identificar y conocer las nuevas tecnologías derivadas del Lean Management

A quién va dirigido

• A profesionales del sector logística y de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.

• A profesionales del sector logística y de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.• Titulados de enseñanzas técnicas y del área de empresa

Nivel y condiciones de acceso

No es necesario disponer de unos conocimientos mínimos y especializados sobre los temas a tratar, aunque si es deseable conocimientos de empresa, calidad, industria 4.0..

No se requieren requisitos técnicos especiales, salvo la posibilidad de conexión a la plataforma online educativa y a la videoconferencia.

Modalidad

Online. Webinars en directo

Duración

El curso tiene una duración de 10 horas en formato streaming.

Fechas

Fecha de inicio: 22/06
Fecha fin: 25/06
Webinars en directo:

W1: 22/06 de 18.00 a 20.30

W2: 23/06 de 18.00 a 20.30

W3: 24/06 de 18.00 a 20.30

W4: 25/06 de 18.00 a 20.30

Programa

Bloque 1: Dos palancas claves para la competitividad y el desarrollo del tejido empresarial

  • ¿Qué es Lean Management?
  • ¿Qué es la Industria 4.0?

Bloque 2: Las nuevas Metodologías derivadas del Lean Management:

  • Lean Services
  • Agile
  • Modelos Canvas,…

Bloque 3:

  • Transformación Digital en Lean Management & Industria 4.0
  • Las tecnologías Habilitadoras al Servicio del Lean Management.

Bloque 4:

  • Nuevos Modelos de Negocio que integran Industria 4.0 y Lean Management
  • Talento, Tecnología, Nuevas competencias digitales.

Metodología

 

El programa se estructura en una combinación de clases presenciales en formato webinar y de desarrollos de trabajos en plataforma, siguiendo una metodología de formación Flipped Learning y con soporte de tutoría presenciales.

La arquitectura del programa permite combinar la formación teórica técnica del programa con el desarrollo de trabajos, casos de uso y casos prácticos intersesión.
Sobre las bases de las metodología elearning el programa se desarrolla aplicando la metodología Flipped Learning, esto es, un modelo pedagógico que transfiere la instrucción directa del espacio grupal (Webinar) al individual.

De esta forma, el contenido básico se interioriza a través de la plataforma virtual, convirtiéndose el webinar en un espacio de aprendizaje dinámico e interactivo donde el docente guía a los participantes mientras estos aplican lo que aprenden, involucrándose en el estudio de forma que aprendan tanto a resolver como a solucionar problemas y retos de forma creativa. De aquí que, el programa utilice metodologías KAHOOT para aprendizaje continuo.

Profesorado

Guillermo Perez Morales

Director Técnico Comercial en EULEN. Tiene una amplia experiencia en liderazgo de equipos con funciones estratégicas, operacionales, comerciales y técnicas. Es Vicepresidente de la Alianza por el Talento Digital en Ametic ( CEOE), liderando el Grupo: El Trabajo del Futuro ( Documento de Recomendaciones y Observatorio de Talento Digital)

Líder del Proyecto Lean Services Solutions de EULEN, con más de 800 personas implicadas y líder de Proyectos Tecnológicos en EULEN

Es Profesor en diferentes escuelas de negocio,  creador de términos: Generación Data, Humanización de los Procesos,…, conferenciante, articulista habitual y bloguero.

Es LADE por la Universidad Carlos III, PDG por IESE, PMD por Esade, Master en Dirección y Gestión de Marketing- Comercial por Esic ( Gesco), Programa Superior en Industria 4.0, IoT, Big Data por Esic, Programa Superior en Marketing Digita y Black Belt en Metodología Lean. 

 

José Luis Morato Gómez

Senior Manager en Everis, liderando el proyecto de Operations Consulting de Digital Industry.

Experto en Operaciones y Cadena de Suministro, es Graduado en Ciencias del Transporte y Logística por la Universidad Camilo José Cela. Es Black Belt Lean SIx Sigma y MBA por IEDE y Master en Dirección Comercial y Marketing por el Instituto de Empresa.

Vinculado al mundo de la consultoría desde 2007 con su propia consultora Retos Logísticos y Boreal Supply Consulting, enfocada en la mejora de procesos, la implementación de tecnología y la gestión del talento de las personas. Actualmente sigue siendo socio de la consultora Boreal SC, consultora especializada en formación lean six sigma, con certificaciones según la norma ISO.

En Transporte y Logística  ha trabajado en empresas como CAVE-CBL desde el año 1990 al 2003 desempeñando inicialmente su labor como Comercial Junio siendo su última responsabilidad la de Gerente de Logística y Ventas. También como ejecutivo trabajo en FIEGE como Logistics Controlling Manager, en 2003-2004 y en CEVA en 2007  como Site Manager, y ha desarrollado también como emprendedor varios proyectos propios de transporte y logística como DELTA LOGISTICA (2004) o ATHOS INNOVACIONES LOGISTICAS (2012)

Docente en diversas escuelas de negocio, desde 2011 es Profesor en EAE Businnes School de Operaciones y Supply Chain, y tutor de proyectos TFM es profesor colaborador de FORO DE LOGISTICA, es co-autor del libro “Logística Comercial” editado por McGrawHill

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Precio

Matrícula: 225€

 

Beneficios

  • Si eres particular: Becas para desempleados de hasta el 15%.
  • Si eres empresa: Posibilidad de bonificación por FUNDAE.
  • Financiación propia sin intereses (consultar)
  • Descuento del 5% por pago único