Liderar y delegar en tiempos de teletrabajo

Duración: 20 Horas, Intensivos, Online

Presentación

Liderar en tiempos de incertidumbre exige a los responsables de personas tener en cuenta una serie de variables, que no son tan decisivas en tiempos de tranquilidad. Si a eso le añadimos la dificultad de teletrabajar, con un equipo confinado en sus casas, el reto  para los líderes es aún mayor.

En este artículo, tratamos de reflexionar sobre aquellas áreas y competencias en las que  debe incidir un líder y aplicaremos un sencillo modelo de gestión elaborado por  David Rock, el padre del Neuroliderazgo, para tener más claro como aportar sin interferir en la gestión  a distancia de nuestros equipos

Objetivos

  • Definir la forma en que los participantes lideran y delegan
  • Tomar conciencia de lo que supone la situación de teletrabajo
  • Analizar las dificultades del entorno V.U.C.A.
  • Analizar el proceso individual: de lo cognitivo-emocional- conductual
  • Analizar las competencias claves
  • Mejorar habilidades de comunicación
  • Conocer lo que es el neuroliderazgo
  • Conocer el modelo S.C.A.R.F y su aplicación a la gestión de equipos
  • Crear un Plan de Desarrollo Individual (PDI).

A quién va dirigido

Este programa va dirigido a Líderes, managers y responsables de equipos

Nivel y condiciones de acceso

No se requieren conocimientos previos sobre el tema.

Modalidad

Online. Webinars en directo.

Programa

  1. Definición de teletrabajo
  2. Ventajas y desventajas
  3. Entorno V.U.C.A.
  4. Gestión de la incertidumbre
  5. Los tres niveles del liderazgo
  • Liderazgo interior
  • Liderazgo de personas
  • Liderazgo organizacional

 

  1. Las competencias clave
  • Visión personal: el ejemplo
  • Competencias profesionales
  • Ser buen comunicador
  • Definir objetivos y medidas
  • Gestión emocional
  • Aportar sin interferir: neuroliderazgo (modelo S.C. A.R.F)

 

  1. Estilos de gestión :
  • Controlar
  • Delegar
  • Supervisar
  • No interferir

Duración

El curso tiene una duración de 20 horas distribuidas en 2 semanas, de la siguiente forma: 

  • 3 webinars en directo = 10h.
  • Plataforma educativa online=10 h

    Fechas

    Fecha de inicio: 22/06
    Fecha fin: 05/07

    Webinars en directo:

    W1: 22/06
    W2: 24/06
    W3: 29/06

    Metodología

    El programa se estructura en una combinación de clases presenciales en formato webinar y de desarrollos de trabajos en plataforma, siguiendo una metodología de formación Flipped Learning y con soporte de tutoría presenciales.

    La arquitectura del programa permite combinar la formación teórica técnica del programa con el desarrollo de trabajos  y casos prácticos  intercesión.

    Sobre las bases de las metodología elearning el programa se desarrolla aplicando la metodología Flipped Learning, esto es, un modelo pedagógico que transfiere la instrucción directa del espacio grupal (Webinar) al individual. De esta forma, el contenido básico se interioriza  a través de la plataforma virtual, convirtiéndose el webinar en un espacio de aprendizaje dinámico e interactivo donde el docente guía a los participantes mientras estos aplican lo que aprenden, involucrándose en el estudio de forma que aprendan tanto a resolver como a solucionar problemas y retos de forma creativa. De aquí que, el programa utilice metodologías propias para de Desing Thinking para el desarrollo de proyectos.

    Profesorado

    Ana de Diego Laqüera

    Licenciada en Psicología por la Universidad de Salamanca (1989), MBA por la Universidad de Deusto (1991), Experta Universitaria en Mindfulness(2018) por la Universidad Europea del Atlántico.  Auditora interna RSC-08  y Coach PCC Certificada por la ICF (International Coach Federation)

    Actualmente es Profesora de  RR.HH y Coaching  en la Universidad Europea del Atlántico y Profesora Colaboradora en el Máster de Recursos Humanos de la UBU (Universidad de Burgos) con la materia sobre “Coaching y Mentoring”. Profesora Colaboradora en la escuela de Coaching Tres Talentos de Mérida (Badajoz) y profesora-tutora del Máster en Coaching Personal y Liderazgo Organizacional (FUNIBER) (Fundación Universitaria Iberoamericana)

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    Precio

    Matrícula: 325€

     

    Beneficios

    • Si eres particular: Becas para desempleados del 15%.
    • Si eres empresa: Posibilidad de bonificación por FUNDAE.
    • Financiación propia sin intereses (consultar)
    • Descuento del 5% por pago único