Programa Intensivo en liderar y delegar en tiempos de teletrabajo

Duración: 10 Horas, Intensivos, Liderazgo y Management, Online

Programa Intensivo en liderar y delegar en tiempos de teletrabajo

¿Por qué Foro de Logística?

Alta Empleabilidad | Certificaciones Profesionales
Financiación adaptada | Contenidos Actualizados | Metodología práctica

 

Beneficios

  • Si eres particular: Becas para desempleados del 5%.
  • Si eres empresa: Posibilidad de bonificación por FUNDAE.
  • Financiación propia sin intereses (consultar)
  • Descuento del 5% por pago único

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Precio

Matrícula: 225€

Presentación
Liderar en tiempos de incertidumbre exige a los responsables de personas tener en cuenta una serie de variables, que no son tan decisivas en tiempos de tranquilidad. Si a eso le añadimos la dificultad de teletrabajar, con un equipo confinado en sus casas, el reto para los líderes es aún mayor.
En este artículo, tratamos de reflexionar sobre aquellas áreas y competencias en las que debe incidir un líder y aplicaremos un sencillo modelo de gestión elaborado por David Rock, el padre del Neuroliderazgo, para tener más claro como aportar sin interferir en la gestión a distancia de nuestros equipos
Objetivos
 

·       Definir la forma en que los participantes lideran y delegan

·       Tomar conciencia de lo que supone la situación de teletrabajo

·       Analizar las dificultades del entorno V.U.C.A.

·       Analizar el proceso individual: de lo cognitivo-emocional- conductual

·       Analizar las competencias claves

·       Mejorar habilidades de comunicación

·       Conocer lo que es el neuroliderazgo

·       Conocer el modelo S.C.A.R.F y su aplicación a la gestión de equipos

·       Crear un Plan de Desarrollo Individual (PDI).

 

 

 

A quien va dirigido
Este programa va dirigido a Líderes, managers y responsables de equipos
Nivel y condiciones de acceso
 

No es necesario disponer de unos conocimientos mínimos y especializados sobre los temas a tratar, aunque si es deseable conocer mínimamente cual es la actividad logística básica de cualquier organización (aunque se repasará la misma durante el curso).

 

No se requieren requisitos técnicos especiales, salvo la posibilidad de conexión a la plataforma online educativa y a la videoconferencia.

 

Modalidad
Online- Webinars en directo
Duración
El curso tiene una duración de 10 horas distribuidas en 2 semanas, de la siguiente forma:

• 4 webinars en directo = 10h.

Fechas
SOLICITAR INFORMACION SOBRE FECHAS Y HORARIOS

Fecha de inicio: septiembre/octubre
Fecha fin: septiembre/octubre
Webinars en directo: de 18.00 a 20.30
Fechas a consultar

Programa
 

1. Definición de teletrabajo

2. Ventajas y desventajas

3. Entorno V.U.C.A.

4. Gestión de la incertidumbre

5. Los tres niveles del liderazgo

v  Liderazgo interior

v  Liderazgo de personas

v  Liderazgo organizacional

 

6. Las competencias clave

v  Visión personal: el ejemplo

v  Competencias profesionales

v  Ser buen comunicador

v  Definir objetivos y medidas

v  Gestión emocional

v  Aportar sin interferir: neuroliderazgo (modelo S.C. A.R.F)

 

7. Estilos de gestión :

v  Controlar

v  Delegar

v  Supervisar

v  No interferir

 

Metodología
Streaming + plataforma educativa online
Profesorado
Ana de Diego Laqüera

Licenciada en Psicología por la Universidad de Salamanca (1989), MBA por la Universidad de Deusto (1991), Experta Universitaria en Mindfulness(2018) por la Universidad Europea del Atlántico.  Auditora interna RSC-08  y Coach PCC Certificada por la ICF (International Coach Federation)

Actualmente es Profesora de  RR.HH y Coaching  en la Universidad Europea del Atlántico y Profesora Colaboradora en el Máster de Recursos Humanos de la UBU (Universidad de Burgos) con la materia sobre “Coaching y Mentoring”. Profesora Colaboradora en la escuela de Coaching Tres Talentos de Mérida (Badajoz) y profesora-tutora del Máster en Coaching Personal y Liderazgo Organizacional (FUNIBER) (Fundación Universitaria Iberoamericana)