EDICIÓN 2021

Programa Avanzado de Liderazgo «La Logística del Liderazgo» 

STREAMING o PRESENCIAL 120 HORASINICIO SEPTIEMBRE 2021

Duración y horario

 Viernes de 15:30 a 20:30. Sábados de 9:00 a 14:00

Fecha de inicio

Septiembre 2021.

Matricula Abierta

 Becas y Financiación

Financiación 6 meses sin intereses. Bonificación FUNDAE. Becas 10% por desempleo y 5% Pago único. 

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¿Por qué el PA de Liderazgo?

El año 2020 quedará en nuestra memoria como un año complicado, donde coronavirus, incertidumbre y confinamiento fueron, posiblemente, las palabras más repetidas y utilizadas.

Pero también está en nuestra mano que las palabras que definan nuestro año 2021 sean oportunidad, reto, formación o reciclaje.

Los cambios y los retos que esta pandemia tendrá en todos los ámbitos serán muchos, pero en Foro de Logística hemos puesto el foco en los Líderes que gestionan y gestionarán equipos en este entorno VUCA, que ahora nos resulta muy familiar.

Muchas de las cosas que hacíamos antes no servirán, otras se adaptarán, pero lo que está claro es que los líderes serán aún más decisivos en la gestión de los equipos y en la transformación de las empresas, sobre todo en un sector tan exigente y cambiante como es el de la Logística.

Si consideras que eres uno de esos Líderes y quieres utilizar las palabras oportunidad, reto, formación y desarrollo personal y profesional, este es el Programa que más se ajusta a tus necesidades.

Para ello, necesitas mejorar tus competencias y aprender a gestionar a los demás desde un profundo conocimiento de ti mismo, como persona, y como líder y ejemplo a seguir.

Objetivos del PA de Liderazgo

A la finalización del Programa Avanzado LA LOGISTICA DEL LIDERAZGO serás capaz de:

  • Aumentar tu autoconocimiento y tus  competencias de liderazgo
  • Mejorar tus habilidades de comunicación
  • Mejorar la gestión de las emociones propias y ajenas
  • Aplicar el neuroliderazgo a la gestión de equipos
  • Aprender, como lider coach, a aportar sin interferir
  • Conocer qué es un equipo transversal y cómo gestionarlo
  • Aprender herramientas para gestionar equipos diversos y multiculturales
  • Aprender e implementar la innovación y la creatividad en nuestra gestión
  • Mejorar la gestión del estrés propio y el de nuestro equipo
A quién va dirigido
El programa Avanzado de la Logística del Liderazgo, va dirigido a managers,  responsables de equipos y a  todos los líderes  que quieran aprender nuevas competencias, para  gestionar a los demás desde un profundo conocimiento de sí mismos.
Programa Académico

1.Liderazgo interior

  • El verdadero liderazgo comienza por liderarse
  • Los tres niveles del liderazgo
  • La dimensión interior del liderazgo
  • Las 6 competencias básicas en un líder
  • Autorregulación emocional y autoliderazgo
  • Coherencia con valores y propósito

2.Comunicación y feedback

  • Introducción: el proceso de feedback
  • Reglas del feedback
  • La técnica de la hamburguesa
  • Pasos del proceso

3.Gestión emocional y resiliencia

  • Las empresas actuales necesitan líderes emocionales.
  • El perfil de un líder emocional eficaz
  • La autorregulación emocional en el líder empresarial
  • Conflictos laborales y emociones mal gestionadas.
  • 5 desafíos y 5 soluciones desde la perspectiva emocional:
    • Falta de motivación
    • Bajo nivel de Compromiso
    • Escasa colaboración
    • Reuniones improductivas
    • Problemas de comunicación
  • Resiliencia en el líder y en el equipo
  • Las 4 claves para aumentar la resiliencia en el día a día laboral

4.Neuroliderazgo

  • Principios neurales que todo líder debería saber
  • 7 actividades neurocognitivas para un liderazgo de alto rendimiento
  • Preferencias cognitivas y herramientas de alto impacto en la organización
  • Modelo S.C.A.R.F. para los equipos y las organizaciones
  • Neuroliderando equipos en tiempos inciertos:
  • Construyendo nuevos hábitos
  • Comunicando estratégicamente Neurociencia y Neuroliderazgo

5.Lider Coach

  • Competencias del Manager coach. La comunicación, el lenguaje y el
  • Aprender y practicar modelos de coaching:
  • El modelo GROW de coaching.
  • Gestionar un proceso de coaching. Pautas y etapas.
  • Gestionar una sesión de coaching (conversación), diseño y programación de acciones .
  • Emociones y estados de ánimo, como influyen en el proceso de coaching.
  • Practicar sesiones de coaching.
  • Desarrollo de la comunicación no violenta (CNV): verbalizar emociones y necesidades

6.Liderazgo de equipos transversales

  • Conocer qué es un equipo transversal
  • Competencias de los miembros de un equipo transversal
  • Ventajas y dificultades de la gestión transversal
  • Los tres niveles del liderazgo
  • Las 7 competencias clave de un líder transversal

7.Liderazgo integrador

  • Definiendo la diversidad y multiculturalidad
  • Los seis niveles de cultura
  • De los baby boomers a los milennials
  • Creencias y valores
  • Competencia intercultural
  • Los 7 pasos en la gestión multicultural

8.Liderazgo innovador

  • CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
    • Creatividad y metodologías para fomentarla
    • Moonshot
    • Gestión de la Innovación
  • TRANSFORMACIÓN DIGITAL
    • Competencias digitales del líder
    • Impacto de las tecnologías en el modelo ed negocio
    • Estrategias y palancas para la transformación digital
  • INNOVACIÓN ÁGIL
    • Business Agility basada en:
    • Customer Centricity
    • Validación de los proyectos/ideas
    • Metodologías AGILE
    • El proceso de transformación
  • PLAN DE RUTA
    • Pautas para la gestión de la Innovación en mi organización

9.Gestión de estrés y Mindfulness

  • Definición de estrés
  • Neurociencia y neurofisiología del estrés
  • Mindfulness, Foco y Gestión Atencional
  • El poder de las emociones en la toma de decisiones
  • Actitudes básicas del Mindfulness
  • Mindfulness y Emociones: Autoconciencia y Gestión Emocional
  • Mindfulness y Liderazgo Consciente
  • Prácticas de Mindfulness
  • Integración del Aprendizaje en la vida cotidiana

 

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Metodología de Estudio

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes.

Para conseguir el objetivo, el Programa Avanzado de la Logística del Liderazgo, utiliza 7 metodologías diferentes e integradoras.

·       Teleformación (asíncrona)

·       Sesiones presenciales y en streaming (síncrona)

·       Test de autoevaluación inicial

·       Casos prácticos

·       Videos y tutoriales

·       Coaching y Orientación profesional individualizada

        Masterclass de Lideres de reconocido prestigio

 

¿Cómo me inscribo?

Se estudiará el CV, previamente a la matricula, tanto para comprobar la idoneidad del candidato como alumno, como para aprobar la solicitud de las becas.

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¿Qué ventajas ofrece el PA de Liderazgo: «La logística del Liderazgo»?

Coaching y Orientación profesional

Se ofrece un servicio a los alumnos de Coaching y/o Orientación profesional para la el desarrollo de su carrera. Una primera sesión gratuita de análisis de competencias claves que permitirán desarrollar y reorientar la carrera profesional de los alumnos.

Master Class  y entrevistas a profesionales

En el programa se incluyen 5 Masterclass de profesionales que hablarán sobre sus casos de éxito y experiencias profesionales. También dispondrás de entrevistas a Lideres del sector de la Logística y el Transporte que contarán su experiencia en Liderazgo y Gestión de Equipos.  

Networking profesional

Este Máster permite tomar contacto con la realidad empresarial del sector y con profesionales directivos y ejecutivos de empresas de logística y transporte internacional. Además de generar una comunidad profesional de alto valor alrededor de este Programa Avanzado.

¡QUE OPINAN LOS LIDERES!

3 ENTREVISTAS DE COMO VEN EL LIDERAZGO LOS LIDERES DEL PRESENTE 

 

¿PORQUE DEBES DE CURSAR ESTE PROGRAMA?

 LOS PROFESORES TE LO EXPLICAN

 

 

Equipo Académico

Ana De Diego Lagüera

DIRECTORA ACADEMICA DEL PROGRAMA. RESPONSABLE AREA LIDERAZGO Y MANAGEMENT EN FORO DE LOGISTICA. COACH EJECUTIVO Y PROFESORA UNIVERSITARIA

 

Juan Carlos Cubeiro

SENIOR ADVISOR OF TALENT EN FORO DE LOGISTICA. PRESIDENTE DE ABOUT MY BRAIN EUROPE. COACH EJECUTIVO

Boris Vasquez

DIRECTOR ESCUELA DE COACHING Y LIDERAZGO TRES TALENTOS. COACH EJECUTIVO

Gemma Sala i Grau

FORMADORA EN HABILIDADES & MENTORA. NEUROCOACHING & NEUROLIDERAZGO. COACH EJECUTIVO

Pablo Santamaria

HR BUSINESS PARTNER & PEOPLE DEVELOPMENT LEADER AT IVECO PEGASO SPAIN

 

Diego Orbea

CONSULTOR EN RIGHT MANAGEMENT AT MANPOWERGROUP

Marta Grañó

CONSULTORA EN INNOVACION & PERSONAS. PROFESORA EN ESADE

Marian González Garcia

CO-DIRECTORA EN CENTRO PSICOEDUCATIVAO BALANCE. PROFESORA EN UNIVERSIDAD EUROPEA DEL ATLANTICO

 

Entidades Colaboradoras

Da un salto a tu carrera profesional con el Programa Avanzado: «La Logística del Liderazgo» 

Regalo de un libro de «LIDERAZGO BRAIN FRIENDLY» por matricularte

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