METODOLOGÍA LEAN APLICADA A LA LOGÍSTICA
Presentación
LEAN es pura productividad y pone el foco de todas nuestras acciones en aportar VALOR al CLIENTE.
Objetivos
• Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.
A quien va dirigido
Modalidad
100% Online
Duración
35 HORAS
**2 MESES DE ACCESO A PLATAFORMA**
Nivel y condiciones de acceso
Programa
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1. Qué es un proyecto Introducción Por qué fallan los proyectos La gestión de proyectos en empresa Por qué planificar Quienes son los stakeholders Identificación de roles Equipo del proyecto Proyectos bajo la óptica LEAN Resumen Lecturas 2. Pilares de la filosofía LEAN en la Logística Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua Los factores de éxito de LEAN LEAN aplicado en la cadena de suministro Implantación de mejora continua con sistemática LEAN Cómo diagnosticar una implantación LEAN Estado futuro y potencial máximo Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo El Estándar de trabajo Resumen 3. Resolución de problemas a través de herramientas LEAN Introducción LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas Los objetivos de LEAN Foco en el Cliente El sistema de Valor Añadido de LEAN Métodos y Herramientas Resumen 4. Mejora Continua Sostenible Introducción Qué significa la sostenibilidad El Departamento de Mejora Continua Reportes periódicos La mejor herramienta de Mejora Continua Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua Auditorías anuales del progreso LEAN Resumen 5. Empleados LEAN Introducción LEAN Management. Cambio culturalEquipos de trabajo LEAN Formación en un entorno LEAN Comunicación en un entorno LEAN. Medios Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas Resumen 6. LEAN para Managers Introducción Rol de los directivos ante LEAN Herramientas para la toma de decisiones Comunicación con óptica LEAN Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua Resumen Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua Resumen 7. Total Productive Maintenance (TPM) Introducción Características Los 8 fundamentos de TPM Pérdidas (MTBF) TPM en el entorno de Supply Chain ¿Qué es DPM? Resumen 8. El trío LEAN-SCRUM-KANBAN Introducción ¿Qué es SCRUM? ¿Qué es KANBAN? Sinergias en común Resumen 9. Hibridaciones LEAN Introducción LEAN Manufacturing LEAN Development LEAN Thinking LEAN Logistics Resumen 10. Certificaciones LEAN Introducción LEAN Org LEAN Six Sigma Instituto LEAN Scrumstudy Resumen 11. Inteligencia artificial aplicada a LEAN Inteligencia artificial aplicada a la supervisión inteligente de procesos Cómo optimizar los procesos operativos con inteligencia artificial Tecnologías que impulsan el análisis inteligente de procesos Principales capacidades de las herramientas de análisis de procesos con IA El valor estratégico de aplicar inteligencia artificial al análisis de procesos Más visibilidad y control para operaciones complejas Categorías de herramientas de IA que están mejorando el aprendizaje y uso de LEAN Logistics Herramientas Kaizen y A3 Hoja de Ruta para implementar herramienta Kaizen/A3 con IA Fase 1: Diagnóstico y definición del alcance Fase 2: Selección e instalación del software Fase 3: Capacitación y diseño del modelo A3 Fase 4: Piloto con mejoras reales Fase 5: Escalado y maduración Resultados esperados Resumen
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Metodología
• Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
• Incentivamos la discusión efectiva.
• Fomentamos el trabajo en equipo.
• Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.
La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.
La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.
• Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
• La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
• El acompañamiento del profesorado se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.
La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.
Titulación
¿Por qué Foro de Logística?
Alta Empleabilidad | Certificaciones Profesionales
Financiación adaptada | Contenidos Actualizados | Metodología práctica
Precio
Matrícula: 300€