Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para una gestión global de los procesos de aprovisionamiento de existencias, así como las actividades de almacén, para asegurar el mayor nivel de servicio posible al mínimo coste.

Perfiles gerenciales/directivos/encargados de logística de mercancías, en todas las categorías de la empresa, desde personal administrativo, y todo el personal del almacén implicado en las actividades que en los mismos se desarrollan.

100% Online

30 Hrs

No se requiere un conocimiento específico ya que serán adquiridos durante el curso.

1. La logística
• Introducción
• Concepto de logística
• La cadena de transacciones en la empresa: el flujo de materiales.
• El tiempo y la logística
• Outsourcing Logístico
• Caso práctico
2. El almacén
• Concepto de almacén
• Las funciones del almacén
• Tipos de almacenes
• Diseño físico del almacén
• La ubicación del almacén
• Métodos de localización
• Áreas del almacén
• El personal del almacén
3. Las existencias
• Introducción
• Tipos de existencias
• La evolución temporal del stock
4. La valoración de existencias
• Introducción
• Las normas contables de valoración de existencias
• Cálculo del coste unitario por producto
• El control de existencias
• Criterios de valoración
• Caso práctico: Valoración de existencias (PMP)
• Caso práctico: Valoración de existencias (FIFO)
• Caso práctico: Valoración de existencias con descuentos
• Tratamiento de las incidencias: Devoluciones y Mermas
• Resumen
• Caso práctico
5. La gestión de stocks
• Introducción
• Objetivos de la gestión de stock
• Variables a tener en cuenta en la gestión de stocks
• El umbral de rentabilidad o punto muerto
• La rotación del stock
• El periodo medio de maduración (PMM)
• El volumen óptimo de pedido: el modelo Wilson
• El punto de pedido
6. Inventarios y registros
• Introducción
• Aspectos jurídicos del inventario
• Tipos de inventarios
• El modelo ABC de gestión de inventarios
• El sistema JIT (just in time) de gestión de inventarios
• El proceso de elaboración de inventarios
• Estructura formal de un inventario

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes. Mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

• Promovemos la comunicaciónflexible e inmediata.
• Incentivamos la discusión
• Fomentamos el trabajoen equipo.
• Facilitamos la interacciónentre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

• Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
• La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
• El acompañamiento del profesorado  se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

Curso de Gestión y valoración de Stocks

Paula Barahona López
Licenciada en Ciencias Empresariales

– Impartición de numerosos cursos en las áreas de financiación y contabilidad, así como en el área laboral.
– Amplia experiencia en el campo comercial como instructora y desarrolladora de cursos.