Programa Avanzado «La logística del Liderazgo» PA 10

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Precio

Matrícula: 2.850€

Presentación

El año 2020, 2021 y 2022 quedarán en nuestra memoria como años complicados, donde coronavirus, incertidumbre, confinamiento y guerra fueron, posiblemente, las palabras más repetidas y utilizadas.

Pero también está en nuestra mano que las palabras que definan nuestro año 2022 sean oportunidad, reto, formación o reciclaje.

Los cambios y los retos que esta pandemia tendrá en todos los ámbitos serán muchos, pero en Foro de Logística hemos puesto el foco en los Líderes que gestionan y gestionarán equipos en este entorno VUCA, que ahora nos resulta muy familiar.

Muchas de las cosas que hacíamos antes no servirán, otras se adaptarán, pero lo que está claro es que los líderes serán aún más decisivos en la gestión de los equipos y en la transformación de las empresas, sobre todo en un sector tan exigente y cambiante como es el de la Logística.

Si consideras que eres uno de esos Líderes y quieres utilizar las palabras oportunidad, reto, formación y desarrollo personal y profesional, este es el Programa Avanzado que más se ajusta a tus necesidades.

Para ello, necesitas mejorar tus competencias y aprender a gestionar a los demás desde un profundo conocimiento de tí mismo, como persona y como líder y ejemplo a seguir.

Objetivos

A la finalización del Programa Avanzado LA LOGISTICA DEL LIDERAZGO los participantes serán capaces de:

Aumentar tu autoconocimiento y tus competencias de liderazgo
Mejorar tus habilidades de comunicación
Mejorar la gestión de las emociones propias y ajenas
Aplicar el neuroliderazgo a la gestión de equipos
Aprender, como lider coach, a aportar sin interferir
Conocer qué es un equipo transversal y cómo gestionarlo
Aprender herramientas para gestionar equipos diversos y multiculturales
Aprender e implementar la innovación y la creatividad en nuestra gestión
Mejorar la gestión del estrés propio y el de nuestro equipo

A quien va dirigido

El programa Avanzado de la logística del Liderazgo, va dirigido a Líderes, managers y responsables de equipos, que quieran aprender nuevas competencias y aprender a gestionar a los demás desde un profundo conocimiento de sí mismo.

Modalidades

Modalidad Semipresencial

Modalidad Online

Duración

Duración de 120 hrs en horario Executive.
• fines de semana con sesiones viernes tarde y sábados mañana

Nivel y condiciones de acceso

Titulación o experiencia laboral
Informática nivel de usuario

Programa

1.Liderazgo interior

El verdadero liderazgo comienza por liderarse
Los tres niveles del liderazgo
La dimensión interior del liderazgo
Las 6 competencias básicas en un líder
Autorregulación emocional y autoliderazgo
Coherencia con valores y propósito

2.Comunicación y feedback

Introducción: el proceso de feedback
Reglas del feedback
La técnica de la hamburguesa
Pasos del proceso

3.Gestión emocional y resiliencia

Las empresas actuales necesitan líderes emocionales.
El perfil de un líder emocional eficaz
La autorregulación emocional en el líder empresarial
Conflictos laborales y emociones mal gestionadas.
5 desafíos y 5 soluciones desde la perspectiva emocional:
- -Falta de motivación
- -Bajo nivel de Compromiso
- -Escasa colaboración
- -Reuniones improductivas
- -Problemas de comunicación
Resiliencia en el líder y en el equipo
Las 4 claves para aumentar la resiliencia en el día a día laboral

4.Neuroliderazgo

Principios neurales que todo líder debería saber
7 actividades neurocognitivas para un liderazgo de alto rendimiento
Preferencias cognitivas y herramientas de alto impacto en la organización
Modelo S.C.A.R.F. para los equipos y las organizaciones
Neuroliderando equipos en tiempos inciertos:
Construyendo nuevos hábitos
Comunicando estratégicamente Neurociencia y Neuroliderazgo

5.Lider Coach

Competencias del Manager coach. La comunicación, el lenguaje y el
Aprender y practicar modelos de coaching:
El modelo GROW de coaching.
Gestionar un proceso de coaching. Pautas y etapas.
Gestionar una sesión de coaching (conversación), diseño y programación de acciones .
Emociones y estados de ánimo, como influyen en el proceso de coaching.
Practicar sesiones de coaching.
Desarrollo de la comunicación no violenta (CNV): verbalizar emociones y necesidades

6.Liderazgo de equipos transversales

Conocer qué es un equipo transversal
Competencias de los miembros de un equipo transversal
Ventajas y dificultades de la gestión transversal
Los tres niveles del liderazgo
Las 7 competencias clave de un líder transversal

7.Liderazgo integrador

Definiendo la diversidad y multiculturalidad
Los seis niveles de cultura
De los baby boomers a los milennials
Creencias y valores
Competencia intercultural
Los 7 pasos en la gestión multicultural

8.Liderazgo innovador

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
- Creatividad y metodologías para fomentarla
- Moonshot
- Gestión de la Innovación

TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Competencias digitales del líder
- Impacto de las tecnologías en el modelo ed negocio
- Estrategias y palancas para la transformación digital

INNOVACIÓN ÁGIL
- Business Agility basada en:
- Customer Centricity
- Validación de los proyectos/ideas
- Metodologías AGILE
- El proceso de transformación