Escuela de Negocios Logísticos

METODOLOGÍA LEAN APLICADA A LA LOGÍSTICA

Presentación
Si quieres maximizar el valor que desde tu Logística puedes aportar a los clientes de tu empresa y minimizar o incluso eliminar el desperdicio, es decir, todo lo que no aporta valor al cliente, pero que sigues haciendo como parte de tus procesos productivos o de negocio, al finalizar este curso tendrás claro cómo conseguirlo.
LEAN es pura productividad y pone el foco de todas nuestras acciones en aportar VALOR al CLIENTE.
Objetivos
• Aprender la metodología y filosofía LEAN y aplicarla en entornos de trabajo relacionados con la Logística, el Almacenamiento y el Transporte.
• Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.
A quien va dirigido
• Responsables de departamento, especialistas y managers del área Supply Chain.
Modalidad

100% Online

Duración
30 HORAS
**2 MESES DE ACCESO A PLATAFORMA**
Nivel y condiciones de acceso
Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de la cadena de suministros en alguno o todos sus segmentos (Aprovisionamiento, Almacenamiento, Transporte y Distribución).
Programa

1.    Qué es un proyecto

o   Introducción

o   Por qué fallan los proyectos

o   La gestión de proyectos en empresa

o   Por qué planificar

o   Quienes son los stakeholders

o   Identificación de roles

o   Equipo del proyecto

o   Proyectos bajo la óptica LEAN

o   Resumen

o   Lecturas

2.    Pilares de la filosofía LEAN en la Logística

o   Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua

o   Los factores de éxito de LEAN

o   LEAN aplicado en la cadena de suministro

o   Implantación de mejora continua con sistemática LEAN

o   Cómo diagnosticar una implantación LEAN

o   Estado futuro y potencial máximo

o   Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo

o   El Estándar de trabajo

o   Resumen

3.    Resolución de problemas a través de herramientas LEAN

o   Introducción

o   LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas

o   Los objetivos de LEAN

o   Foco en el Cliente

o   El sistema de Valor Añadido de LEAN

o   Métodos y Herramientas

o   Resumen

4.    Mejora Continua Sostenible

o   Introducción

o   Qué significa la sostenibilidad

o   El Departamento de Mejora Continua

o    Reportes periódicos

o   La mejor herramienta de Mejora Continua

o   Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua

o   Auditorías anuales del progreso LEAN

o   Resumen

5.    Empleados LEAN

o   Introducción

o   LEAN Management. Cambio cultural

o   Equipos de trabajo LEAN

o   Formación en un entorno LEAN

o   Comunicación en un entorno LEAN. Medios

o   Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas

o   Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN

o   5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas

o   Resumen

6.    LEAN para Managers

o   Introducción

o   Rol de los directivos ante LEAN

o   Herramientas para la toma de decisiones

o   Comunicación con óptica LEAN

o   Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua

o   Resumen

o   Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua

o   Resumen

7.    Total Productive Maintenance (TPM)

o   Introducción

o   Características

o   Los 8 fundamentos de TPM

o   Pérdidas (MTBF)

o   TPM en el entorno de Supply Chain

o   ¿Qué es DPM?

o   Resumen

8.    El trío LEAN-SCRUM-KANBAN

o   Introducción

o   ¿Qué es SCRUM?

o   ¿Qué es KANBAN?

o   Sinergias en común

o   Resumen

9.    Hibridaciones LEAN

o   Introducción

o   LEAN Manufacturing

o   LEAN Development

o   LEAN Thinking

o   LEAN Logistics

o   Resumen

10. Certificaciones LEAN

o   Introducción

o   LEAN Org

o   LEAN Six Sigma

o   Instituto LEAN

o   Scrumstudy

o   Resumen

 

 

Metodología
La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes. Mediante la vía de aprendizaje ONLINE:
• Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
• Incentivamos la discusión efectiva.
• Fomentamos el trabajo en equipo.
• Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.
La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.
La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.
• Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
• La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
• El acompañamiento del profesorado se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Titulación
CURSO DE METODOLOGÍA LEAN APLICADA A LA LOGÍSTICA

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Precio

Matrícula: 265€