El curso se dirige a:

• Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por Negociación
• Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por cambio operativo.

Saber plantear planes de reducción de costes, aplicando una o varias técnicas de reducción.

1. Personal de Transporte o Logística
2. Personal de Compras relacionado con la contratación de transporte
3. Personal del área de Producción o Ventas que deseé conocer formas de reducir el coste de transporte en sus operaciones y las técnicas para conseguirlo.
4. Consultores/as

Gerentes o directivos/as de empresas de transporte

100% Online

20 Hrs

No se requiere de ningún conocimiento técnico previo.
No se requiere un conocimiento técnico específico previo.
Informática a nivel de usuario, para poder manejarse fácilmente por el Campus online.

0 Introducción a las técnicas para la reducción de costes en Transporte

1 ¿Qué técnicas por negociación puedo aplicar para bajar mis costes de transporte?

MÓDULO 1: MEJORES TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN POR NEGOCIACIÓN

2 ¿Cómo se negocia mediante tender y qué pasos hay que dar para lanzarlo?

3 ¿Cómo se contrata transporte mediante bolsas de cargas y qué ventajas tiene?

4 ¿Cómo se negocia mediante los comparadores de precios?

5 ¿Cómo se negocia usando el Incremento de volumen de Compra?

6 ¿Cómo se negocia en Open Book + % fijado?

7 ¿Cómo se negocia a Tarifa fija (forfait)?

8 ¿Cómo se negocia mediante la Inclusión de fórmulas de riesgo?

9 ¿Cómo se negocia mediante la contratación separada de costes

10  ¿Cómo se negocia mediante el traslado mejores precios a proveedor?

11  ¿Cómo se negocia mediante la asunción de costes del proveedor?

12  ¿Cómo se negocia usando el incremento horario / plazo de entrega?

13  ¿Cómo se negocia mediante el aseguramiento ida + vuelta?

14  ¿Cómo se negocia mediante la mejora plazo de pago?

15  ¿Cómo se negocia una rebaja por Planificación?

16  ¿Cómo se negocia incluyendo la compra en un paquete mayor?

17  ¿Cómo se negocia una rebaja por coordinación estratégica?

18  ¿Cómo se obtiene una rebaja enrutando a un transitario?

19  ¿Cómo se obtiene una reducción del coste mediante cambio de incoterm?

20  ¿Cómo se negocia una rebaja mediante cambio de requisitos?

21  ¿Cómo obtener una rebaja por eliminación de conceptos?

22  ¿Cómo se obtiene una rebaja mediante la contratación por horas / días / periodos?

23  ¿Cómo se obtiene una reducción de costes mediante la contratación por tn / m3 / m2?

24  ¿Cómo se obtiene una reducción de costes mediante la contratación por €/km?

25  ¿Cómo se obtiene una reducción de costes mediante transporte intermodal?

26  ¿Cómo se reducen costes por realizar una división óptima de tramos?

27  ¿Cómo se negocia directamente mediante contrato periódico?

28 -31  Consejos y cómo aplicar estas técnicas en la práctica. Taller de entrenamiento

MÓDULO 2: MEJORES TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN POR CAMBIO OPERATIVO

32  ¿Qué técnicas puedo aplicar mediante cambio operativo para bajar mis costes de transporte?

33  ¿Cómo se disminuye el coste a través de acciones para reducir las tarifas portuarias?

34  ¿Cómo se reduce el coste mediante alianza con terceros?

35  ¿Cómo se reduce el coste mediante la mejora de capacidad de carga en los vehículos?

36  ¿Qué técnicas de mejora aprovechamiento puedo aplicar?

37  ¿Cómo reduzco costes mediante la rotación multicliente 16/24h?

38  ¿Cómo reduzco costes automatizando traslados internos’

39  ¿Cómo reduzco costes mediante el uso de conductores de Maniobras?

40  Cómo puedo reducir coste mediante el uso de semi-remolques o cajas móviles propios?

41  ¿Cómo puedo reducir costes mediante el uso de contenedores en depósito?

42  ¿Cómo puedo reducir costes por diseñar y usar circuitos técnicos?

43  ¿Cómo se reducen costes mediante el uso de plataformas de Cross Dock?

44  ¿Cómo se reducen costes mediante la selección del Transporte Óptimo?

45  ¿Qué es un «Milk Run» y cómo se consiguen reducir costes mediante su uso?

46  ¿Cómo puedo reducir costes mediante sistemas de carga / Descarga rápida?

47  ¿Cómo puedo reducir costes al eliminar creces previamente?

48  ¿Cómo se reducen costes estableciendo la entrega en el transportista?

49  ¿Cómo puedo reducir costes mediante la organización de un mix adecuado en la jornada?

50  ¿Cómo se reducen costes mediante la consecución subvención?

51  ¿Cómo se reducen costes mediante rebaja fiscal?

52  ¿Cómo puedo reducir costes por adecuar los envíos a  la tipología Transporte?

53  ¿Cómo puedo reducir costes mediante la carga inmediata, sin hora previa?

54  ¿Cómo puedo reducir costes mediante la contratación de camiones multiuso?

55  ¿Cómo reduzco costes mediante la reutilización de contenedores?

56  ¿Cómo puedo reducir costes mediante la adecuación del Transporte a la Planta?

57  ¿Cómo puedo reducir costes por contratación de transportes auto carga / auto descarga?

58  Consejos y cómo aplicar estas técnicas en la práctica. Taller de entrenamiento

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes. Mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

• Promovemos la comunicaciónflexible e inmediata.
• Incentivamos la discusión
• Fomentamos el trabajoen equipo.
• Facilitamos la interacciónentre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

• Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
• La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
• El acompañamiento del profesorado  se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

Curso de Reducción de costes en transporte

Carlos Hernández Barrueco

www.hernandezbarrueco.com                     

• Lcdo. en CC.PP y de la Administración por la Universidad del País Vasco. Master en Dirección Logística Integral (CSG). Comisario de Averías por el Colegio Oficial de la Marina Mercante. Posee infinidad de títulos en Logística, PRL, Calidad, Medio Ambiente y otros ámbitos orientados hacia la Dirección Logística Integral.
• Ha sido Jefe de Planta en Steco – Allibert, Adjunto al Director de Operaciones en Christian Salvesen – Gerposa / Norbert Dentressangle y Director de Logística y Control de la Producción en Faurecia. Rble. Corporativo de Logística en Levantina y Asociados de Minerales, cofundador del Instituto para la Seguridad en las Cargaas.
• Actualmente es escritor técnico, productor eLearging y uno de los formadores logísticos más reconocidos del panorama actual, participando en numerosos Masters y seminarios en los más reputados centros de formación desde hace 15 años. Cuenta con numerosos premios, 23 libros y guías publicadas. Premio Logisnet 2017.