¿Por qué Foro de Logística?
Alta Empleabilidad | Certificaciones Profesionales
Financiación adaptada | Contenidos Actualizados | Metodología práctica
PRECIO
Matrícula: 325€
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FECHAS
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Precio
Matrícula: 450€
Matriculate y recibe de REGALO el LIBRO: LEAN SERVICE:
Presentación
«Desde hace décadas, la filosofía Lean Manufacturing tiene un gran éxito en muchas empresas que se han propuesto hacer más con menos, eliminar todo lo que carece de valor añadido y centrarse en el cliente y las personas. Gracias a su eficacia, se ha convertido en una de las hojas de ruta esenciales para aquellas compañías que quieren ser más competitivas, eficientes y rentables.
Lean Service: Management Total, contribuye a generar una hoja de ruta clara ante los nuevos modelos de negocios, basados en un management transversal y global. Un contexto donde se requieren mentes abiertas que entiendan que el mundo se mueve hacia un nuevo paradigma, empoderado por el conocimiento, que necesita de una visión y propósito empresarial sustentado en la acción y situando a las personas en el centro, convirtiéndola en una obra de referencia, clave para transformar y liderar las empresas.»
Objetivos
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Lean Management, cuya filosofía se basa en realizar “más con menos” de forma disciplinada, desde el Gemba o lugar dónde ocurren las cosas, permite a las empresas: · Identificar las ineficiencias o mudas en los procesos, eliminando despilfarros y valorando oportunidades y áreas de mejora en sus actividades clave. · Identificar y conocer las nuevas Metodologías derivadas del Lean Management · Identificar y conocer las nuevas tecnologías derivadas del Lean Management Lean Service, adaptación del Lean Manufacturing al sector servicios y cualquier proceso no productivo de cualquier compañía, sector y tamaño. |
A quien va dirigido
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Directivos, manager y mandos intermedios de cualquier empresa, sector industrial, servicios o administración pública interesados en implantar proyectos globales, transversales o específicos de Lean Manufacturing o Lean Service.
Nivel y condiciones de acceso
A profesionales del sector logística y de los distintos sectores industriales que quieran desempeñar puestos de responsabilidad en departamentos de Producción y de Mejora Continua.
No es necesario disponer de unos conocimientos mínimos y especializados sobre los temas a tratar, aunque si es deseable conocimientos de empresa, calidad, industria 4.0.
No se requieren requisitos técnicos especiales, salvo la posibilidad de conexión a la videoconferencia.
Modalidad
Webinars online en directo
Duración y Fechas
El curso tiene una duración de 12 horas distribuidas en 4 sesiones de 3 horas
Fechas: solicitar información sobre próximas fechas
Horario: de 17.00 a 20.00
Programa
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Bloque 1: Lean Manufacturing: Cultura LEAN, herramientas, proyectos. CASO LEAN |
Bloque 2:
Lean Service: 7 pilares + 20 principios. Proyectos. Caso LEAN SERVICE
Profesorado
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Guillermo Perez Morales Director Técnico Comercial en EULEN. Tiene una amplia experiencia en liderazgo de equipos con funciones estratégicas, operacionales, comerciales y técnicas. Es Vicepresidente de la Alianza por el Talento Digital en Ametic ( CEOE), liderando el Grupo: El Trabajo del Futuro ( Documento de Recomendaciones y Observatorio de Talento Digital) Líder del Proyecto Lean Services Solutions de EULEN, con más de 800 personas implicadas y líder de Proyectos Tecnológicos en EULEN Es Profesor en diferentes escuelas de negocio, creador de términos: Generación Data, Humanización de los Procesos,…, conferenciante, articulista habitual y bloguero. Es LADE por la Universidad Carlos III, PDG por IESE, PMD por Esade, Master en Dirección y Gestión de Marketing- Comercial por Esic ( Gesco), Programa Superior en Industria 4.0, IoT, Big Data por Esic, Programa Superior en Marketing Digita y Black Belt en Metodología Lean.
José Luis Morato Gómez
Senior Manager en Everis, liderando el proyecto de Operations Consulting de Digital Industry.
Experto en Operaciones y Cadena de Suministro, es Graduado en Ciencias del Transporte y Logística por la Universidad Camilo José Cela. Es Black Belt Lean SIx Sigma y MBA por IEDE y Master en Dirección Comercial y Marketing por el Instituto de Empresa.
Vinculado al mundo de la consultoría desde 2007 con su propia consultora Retos Logísticos y Boreal Supply Consulting, enfocada en la mejora de procesos, la implementación de tecnología y la gestión del talento de las personas. Actualmente sigue siendo socio de la consultora Boreal SC, consultora especializada en formación lean six sigma, con certificaciones según la norma ISO.
En Transporte y Logística ha trabajado en empresas como CAVE-CBL desde el año 1990 al 2003 desempeñando inicialmente su labor como Comercial Junio siendo su última responsabilidad la de Gerente de Logística y Ventas. También como ejecutivo trabajo en FIEGE como Logistics Controlling Manager, en 2003-2004 y en CEVA en 2007 como Site Manager, y ha desarrollado también como emprendedor varios proyectos propios de transporte y logística como DELTA LOGISTICA (2004) o ATHOS INNOVACIONES LOGISTICAS (2012)
Docente en diversas escuelas de negocio, desde 2011 es Profesor en EAE Businnes School de Operaciones y Supply Chain, y tutor de proyectos TFM es profesor colaborador de FORO DE LOGISTICA, es co-autor del libro “Logística Comercial” editado por McGrawHill
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