Escuela de Negocios Logísticos
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Presentación

La alta tasa de competidores, subida de costes y situación general del mercado hacen que muchas empresas de Transporte y Logística tengan unos márgenes muy reducidos, e incluso pérdidas. Ello implica que los directivos de estas empresas deban tomar medidas urgentes y eficaces para mejorar los beneficios, pero… ¿cómo hacerlo?.

En el año 2016 el logístico Carlos Hernández Barrueco creo AURUM® , la primera metodología profesional para reducción de costes logísticos. Un sistema que abarca más de 100 técnicas para la reducción de costes logísticos, mejora de las ventas y del rendimiento de los recursos existentes. Dicha metodología fue galardonada con el premio Logisnet 2017, a la mejor obra de literatura técnica.

Hernández es uno de los formadores, escritores y consultores logísticos más reputados de España. Su carrera profesional como Directivo en empresas de Transporte como Norbert Dentressangle (actual XPO), o grandes cargadores como Faurecia o Levantina, así como sus libros, desarrollos logísticos o trayectoria como formador le han llevado a crear una metodología tremendamente eficaz, en la que los profesionales del sector pueden entender y aplicar rápidamente multitud de técnicas, tácticas y estrategias para la mejora de sus beneficios.

Objetivos
  • Comprender la Contabilidad de Costes, así como los procesos de producting y pricing en Transporte.
  • Entender qué tipo de situaciones pueden afectar a los beneficios del transporte y qué técnicas, tácticas y estrategias se pueden aplicar ante los diversos casos.
  • Analizar cómo se pueden realizar más ventas y obtener más ingresos, aplicando estrategias adecuadas en función de cada empresa.
  • Saber desarrollar un plan profesional de mejora de beneficios, bajo una metodología de probada eficacia.
A quién va dirigido
  • Directivos/as, mandos intermedios, comerciales o directores comerciales de empresas de transporte, operadores logísticos, transitarios u otras empresas del sector logístico.
  • Controllers
Nivel y condiciones de acceso
No se requieren requisitos técnicos especiales, salvo la posibilidad de conexión a la plataforma online educativa y a la videoconferencia.
Modalidad

Webinars en directo + plataforma educativa de teleformación de apoyo a la formación virtual

Duración y Fechas

El curso tiene una duración de 10 horas distribuidas en 3 días, de la siguiente forma:

6,7 y 8 de noviembre

Programa

SESIÓN 1. Contabilidad de Costes, Metodología AURUM y Reducción de costes mediante estrategias y técnicas de Negociación en Transporte y Logística.

  • Contabilidad de Costes y gestión del beneficio en las empresas de Transporte y Logística.
  • Determinación del Coste Total Logístico (CTL) y establecimiento del precio.
  • El beneficio dinámico y su control.
  • La Metodología AURUM® y su aplicación
  • Técnicas 1 a 25 de Negociación en Transporte y Logística.

SESIÓN 2. Técnicas 26-30 para la reducción de Costes por Negociación + Técnicas 1-20 por implementación de cambios operativos.

  1. Técnicas 26 a 30 de Negociación en Transporte y Logística.
  2. Técnicas 1 a 30 por implementación de cambios operativos.

SESIÓN 3. Técnicas 31-75 por implementación de cambios operativos.

  1. Técnicas 31 a 75 por implementación de cambios operativos.
Titulación

Al finalizar la formación el alumno recibirá un certificado de la Escuela de Negocios Logísticos de Optimización y Reducción de Costes Logísticos y de Transporte.

Profesorado

Carlos Hernández Barrueco

  • Doctorado en Ciencias Económicas (UMH), Comisario de Averías (Colegio Oficial de la Marina Mercante. Máster en Dirección Logística Integral (CSG).
  • Ha sido autor o coautor de 25 libros y guías, entre los que destacan “Técnicas para la Reducción de Costos Logísticos”, “Técnicas para la Reducción de Costes en Transporte”, o “Técnicas para la Gestión Financiera en Logística”. Ha sido uno de los autores de las apps de cálculo de estiba “Calcuestibadora” y” Calculadora de amarres GV”. Creador de la parte técnica de la ficha de estiba y Copresidente del Comité redactor de las normas EUMOS 40607:2020 y EUMOS 40674:2021. Miembro del equipo redactor de la cualificación profesional VMT_511_3 Supervisión de la seguridad de la estiba en carretera.
  • Ha sido jefe de Tráfico y Almacenes en STD. Jefe de Planta en StecoAllibert, Adjunto al director nacional de Operaciones de Norbert Dentressangle, Director de Logística y Control de la Producción en Faurecia Vitoria, Director de Logística en Grupo Levantina, En la actualidad es CEO & Founder de Aglaë Ekosystem.