FAST MASTER de LIDERAZGO en LOGISTICA

El año 2020 quedará en nuestra memoria como un año complicado, donde coronavirus, incertidumbre y confinamiento fueron, posiblemente, las palabras más repetidas y utilizadas.

Pero también está en nuestra mano que las palabras que definan nuestro año 2022 sean oportunidad, reto, formación o reciclaje.

Los cambios y los retos que esta pandemia tendrá en todos los ámbitos serán muchos, pero en Foro de Logística hemos puesto el foco en los Líderes que gestionan y gestionarán equipos en este entorno VUCA, que ahora nos resulta muy familiar.

Muchas de las cosas que hacíamos antes no servirán, otras se adaptarán, pero lo que está claro es que los líderes serán aún más decisivos en la gestión de los equipos y en la transformación de las empresas, sobre todo en un sector tan exigente y cambiante como es el de la Logística.

Si consideras que eres uno de esos Líderes y quieres utilizar las palabras oportunidad, reto, formación y desarrollo personal y profesional, este es el Programa que más se ajusta a tus necesidades.

Para ello, necesitas mejorar tus competencias y aprender a gestionar a los demás desde un profundo conocimiento de ti mismo, como persona, y como líder y ejemplo a seguir.

A la finalización del Fast Master de Liderazgo en Logística serás capaz de:

• Aumentar tu autoconocimiento y tus  competencias de liderazgo
• Mejorar tus habilidades de comunicación
• Mejorar la gestión de las emociones propias y ajenas
• Aplicar el neuroliderazgo a la gestión de equipos
• Aprender, como lider coach, a aportar sin interferir
• Conocer qué es un equipo transversal y cómo gestionarlo
• Aprender herramientas para gestionar equipos diversos y multiculturales
• Aprender e implementar la innovación y la creatividad en nuestra gestión
• Mejorar la gestión del estrés propio y el de nuestro equipo

1.Liderazgo interior

• El verdadero liderazgo comienza por liderarse
• Los tres niveles del liderazgo
• La dimensión interior del liderazgo
• Las 6 competencias básicas en un líder
• Autorregulación emocional y autoliderazgo
• Coherencia con valores y propósito

2.Comunicación y feedback

• Introducción: el proceso de feedback
• Reglas del feedback
• La técnica de la hamburguesa
• Pasos del proceso

3.Gestión emocional y resiliencia

• Las empresas actuales necesitan líderes emocionales.
• El perfil de un líder emocional eficaz
• La autorregulación emocional en el líder empresarial
• Conflictos laborales y emociones mal gestionadas.
• 5 desafíos y 5 soluciones desde la perspectiva emocional:
  • Falta de motivación
  • Bajo nivel de Compromiso
  • Escasa colaboración
  • Reuniones improductivas
  • Problemas de comunicación
• Resiliencia en el líder y en el equipo
• Las 4 claves para aumentar la resiliencia en el día a día laboral

4.Neuroliderazgo

• Principios neurales que todo líder debería saber
• 7 actividades neurocognitivas para un liderazgo de alto rendimiento
• Preferencias cognitivas y herramientas de alto impacto en la organización
• Modelo S.C.A.R.F. para los equipos y las organizaciones
• Neuroliderando equipos en tiempos inciertos:
• Construyendo nuevos hábitos
• Comunicando estratégicamente Neurociencia y Neuroliderazgo

5.Lider Coach

• Competencias del Manager coach. La comunicación, el lenguaje y el
• Aprender y practicar modelos de coaching:
• El modelo GROW de coaching.
• Gestionar un proceso de coaching. Pautas y etapas.
• Gestionar una sesión de coaching (conversación), diseño y programación de acciones .
• Emociones y estados de ánimo, como influyen en el proceso de coaching.
• Practicar sesiones de coaching.
• Desarrollo de la comunicación no violenta (CNV): verbalizar emociones y necesidades

6.Liderazgo de equipos transversales

• Conocer qué es un equipo transversal
• Competencias de los miembros de un equipo transversal
• Ventajas y dificultades de la gestión transversal
• Los tres niveles del liderazgo
• Las 7 competencias clave de un líder transversal

7.Liderazgo integrador

• Definiendo la diversidad y multiculturalidad
• Los seis niveles de cultura
• De los baby boomers a los milennials
• Creencias y valores
• Competencia intercultural
• Los 7 pasos en la gestión multicultural

8.Liderazgo innovador

• CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
  • Creatividad y metodologías para fomentarla
  • Moonshot
  • Gestión de la Innovación
• TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • Competencias digitales del líder
  • Impacto de las tecnologías en el modelo ed negocio
  • Estrategias y palancas para la transformación digital
• INNOVACIÓN ÁGIL
  • Business Agility basada en:
  • Customer Centricity
  • Validación de los proyectos/ideas
  • Metodologías AGILE
  • El proceso de transformación
• PLAN DE RUTA
  • Pautas para la gestión de la Innovación en mi organización

9.Gestión de estrés y Mindfulness

• Definición de estrés
• Neurociencia y neurofisiología del estrés
• Mindfulness, Foco y Gestión Atencional
• El poder de las emociones en la toma de decisiones
• Actitudes básicas del Mindfulness
• Mindfulness y Emociones: Autoconciencia y Gestión Emocional
• Mindfulness y Liderazgo Consciente
• Prácticas de Mindfulness
• Integración del Aprendizaje en la vida cotidiana

Descargar programa completo

FAST MASTER de LIDERAZGO EN LOGISTICA se desarrolla en modalidad Online con clases en directo por Streaming y con acceso a recursos didácticos virtuales como la biblioteca virtual, videos, documentos, pdf, etc.. durante todo el proceso formativo, aportando a los alumnos todos los recursos que requiere para completar su formación.

Para el desarrollo óptimo del FAST MASTER en LIDERAZGO EN LOGISTICA se utilizan los siguientes recursos y actividades:

* Sesiones en Streaming directo a través de plataforma interactiva, se desarrollarán 26 sesiones en streaming en directo con los docentes, en las que se abordarán de una manera práctica y aplicada los conceptos más destacados de la cadena suministro y de su gestión, fomentando el intercambio de conocimientos y experiencias entre los participantes.

Todas las sesiones serán grabadas para los alumnos que por alguna circunstancia no pudieran asistir a alguna de las sesiones en directo.

* Master Class: Se realizarán tres masters class, una por mes, también en Steaming que serán impartidas por profesionales de empresas de la logística y de la Supply Chain, y en las cuales se analizarán las Best Practice en Supply Chain Management en empresas de distintos sectores.

* Tutorías individualizadas: Para garantizar este aprendizaje cada alumno contará con un tutor individual que lo acompañará  durante todo el proceso formativo. Este tutor orientará al alumno sobre el desarrollo de su carrera profesional.

* Biblioteca virtual especializada en Logística: Cada alumno tendrá acceso a la biblioteca virtual especializada en Logistica y Transporte, MargeBook, durante los 3 meses de estudio del Master.

* Plataforma elearning: Los alumnos contarán con una plataforma educativa elearning con los materiales y documentos relacionados con cada módulo, y a través de la cual podrán contactar con su tutor y los diferentes profesores y expertos.

* Evaluación: La evaluación es continua a medida que se avanza en el estudio del Máster. Cada módulo se evaluará mediante la realización de una prueba tipo test online. La superación de todos los test, permitirá obtener una nota final y el Título de Máster en Liderazgo en Logística.

> Intensivo, formación concentrada en 12 Semanas
> 100 % Online
> Clases en directo por streaming ( 2 Sesiones por semana de 3,5 horas)
> Master Class de Best Practice con empresas logísticas de primer nivel
> Acceso a biblioteca virtual especializada mientras dura el programa
> Plataforma online de materiales y documentos
> Tutor individual por alumno
> Profesores expertos en Logística y Transporte
> Bolsa de empleo Logytalent.com